在科技公司“提質(zhì)增效年”的征程中,唐山保健品公司積極響應(yīng)號召,以智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎,全力推動阿膠系列食品產(chǎn)業(yè)邁向新高度,為唐山保健品公司多元化發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。這一轉(zhuǎn)型不僅助力阿膠產(chǎn)品生產(chǎn),更為多元化發(fā)展開辟廣闊空間。
阿膠系列食品作為唐山保健品公司謀求多元化發(fā)展的關(guān)鍵突破點(diǎn),承載著公司拓展市場的雄心壯志。而數(shù)字化技術(shù)的深度融入,正成為其騰飛的翅膀。在食品車間,公司引入先進(jìn)的生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了從原料檢驗(yàn)、生產(chǎn)加工到成品包裝的全流程實(shí)時管控。不僅提高了車間管理精準(zhǔn)度,更確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
依托公司強(qiáng)大的協(xié)同辦公平臺,精心打造的《食品訂單排期管理系統(tǒng)》,將銷售、生產(chǎn)、倉儲等各部門緊密相連,形成一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)整體。銷售團(tuán)隊(duì)在接到訂單的同時,系統(tǒng)便自動更新并迅速推送至生產(chǎn)部門,生產(chǎn)計(jì)劃隨之精準(zhǔn)排布;倉儲部門也能同步收到通知,提前做好物料調(diào)配和庫存管理。報(bào)表數(shù)據(jù)不再是滯后于生產(chǎn)的“事后總結(jié)”,而是實(shí)時更新、動態(tài)呈現(xiàn),各部門能夠根據(jù)實(shí)時數(shù)據(jù)快速調(diào)整策略,確保生產(chǎn)與銷售的無縫對接,讓每一個訂單都能高效交付。
生產(chǎn)數(shù)據(jù)駕駛艙的上線,更是讓生產(chǎn)管理如虎添翼。在這里,生產(chǎn)進(jìn)度、車間運(yùn)行狀態(tài)、質(zhì)量檢測結(jié)果等關(guān)鍵數(shù)據(jù)一目了然。管理人員只需輕點(diǎn)屏幕,就能獲取車間的全景視圖,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并迅速決策??绮块T協(xié)同辦公不再是紙上談兵,而是實(shí)實(shí)在在的高效運(yùn)作。在數(shù)字化的強(qiáng)力助推下,各部門圍繞阿膠食品項(xiàng)目緊密協(xié)作,形成了強(qiáng)大的發(fā)展合力。