隨著四季度的帷幕緩緩拉開,四季度的號角已經(jīng)吹響。大興分廠小丸車間黨支部積極響應(yīng),開展以“沖擊四季度,大家齊上心”為主題的動員工作,各大常規(guī)品種均按照生產(chǎn)計劃穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)。小丸車間糊丸班全體成員以飽滿的熱情和堅定的決心,投入到緊張而有序的車間沖擊四季度的主力產(chǎn)品——西黃丸生產(chǎn)工作中。目前,西黃丸人工方的生產(chǎn)每批次從15天左右一批算短至10天左右一批,天然方更是縮短至7天左右一批。
為了圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),小丸車間啟動了夜班、白班雙引擎的工作模式,工人們放棄休息時間,加班加點。同時引進(jìn)了更高效更精密的包裝設(shè)備,更好地實現(xiàn)西黃丸包裝全自動化,大大縮短了生產(chǎn)周期:首先是增加了電磁封口機(jī)檢測剔除設(shè)備,通過紅外檢測瓶蓋鋁箔是否封好,代替了之前人工抽測,降低了質(zhì)量風(fēng)險,減少人工成本、加快生產(chǎn)進(jìn)度。其次是與設(shè)備廠家溝通將貼標(biāo)機(jī)與無三號剔除設(shè)備聯(lián)動,相比之前分體式生產(chǎn)流暢度更高,生產(chǎn)速度更加高效,剔除率更加準(zhǔn)確。最后加裝了自動入托機(jī)、自動裝盒機(jī)設(shè)備及自動雙側(cè)面拐角貼標(biāo)機(jī),替代了以往人工裝盒和人工貼標(biāo)的工作,大大縮短了生產(chǎn)進(jìn)度,真正的實現(xiàn)了全自動化包裝。
此外,大興分廠前處理生產(chǎn)管理中心以決戰(zhàn)沖刺四季度,打好全年收官戰(zhàn)為目標(biāo),聚焦小六味、小金匱、加味逍遙丸、感冒清熱顆粒和生脈飲等產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),全體員工齊心協(xié)力,以高度的責(zé)任感和使命感,爭分奪秒地推進(jìn)各項工作。