為響應(yīng)科技公司關(guān)于“決戰(zhàn)沖刺四季度,打好全年收官戰(zhàn)”的號(hào)召,科技唐山公司以“大干四季度,打贏全年任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為主題,要求保供應(yīng)、保指標(biāo),積極完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),力爭(zhēng)為明年開(kāi)門(mén)紅打好基礎(chǔ)。
液體制劑車間作為整個(gè)生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn),首先明確了四季度的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo),通過(guò)細(xì)化任務(wù)分解,車間將每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保每個(gè)崗位都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)流程中的瓶頸問(wèn)題,車間組織技術(shù)骨干進(jìn)行深入分析,提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案,進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。在人員調(diào)整方面,車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,科學(xué)合理安排班次,確保員工能夠得到充分的休息,同時(shí)又能滿足生產(chǎn)需求。
軟膠囊車間嚴(yán)格把控每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),從原輔料進(jìn)站的核對(duì)與清潔,到藥液膠液的配制與儲(chǔ)存,再到膠囊的壓制與包裝,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)苛要求。
提取車間積極與生產(chǎn)部溝通,實(shí)時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)信息,細(xì)致梳理當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)量,在三季度末對(duì)第四季度生產(chǎn)進(jìn)度做了提前安排,保持生產(chǎn)安排前瞻性與銜接緊湊性。目前,提取車間生產(chǎn)節(jié)奏與生產(chǎn)任務(wù)量保持一致,生產(chǎn)人員配置合理,人員架構(gòu)日漸完善,在保供應(yīng)促生產(chǎn)的同時(shí),積極完善人員隊(duì)伍建設(shè)工作,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。
質(zhì)量管理部作為質(zhì)量監(jiān)管部門(mén),積極參與并努力確保產(chǎn)品正常供應(yīng),全力配合公司做好產(chǎn)品放行工作。為了提高放行效率,科技唐山公司質(zhì)量管理部主要從以下三方面著手改進(jìn),一是,督促生產(chǎn)車間及時(shí)上交記錄,同時(shí)加大對(duì)批生產(chǎn)記錄的審核力度,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤第一時(shí)間要求車間整改;二是,主動(dòng)與科技唐山公司生產(chǎn)檢測(cè)中心溝通檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)的出具情況,時(shí)刻監(jiān)控生產(chǎn)及檢測(cè)進(jìn)度;三是,與持有人密切溝通產(chǎn)品上市放行的進(jìn)度,確保放行與繳庫(kù)計(jì)劃保持一致。通過(guò)有效的跨部門(mén)協(xié)作,產(chǎn)品放行流程得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
為保障生產(chǎn)的連續(xù)性,生產(chǎn)管理部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排及原輔料、包材庫(kù)存情況,積極開(kāi)展生產(chǎn)供應(yīng)工作,提前做好原輔料、包材的儲(chǔ)備,保障供應(yīng)充足及生產(chǎn)的順利進(jìn)行。此外,生產(chǎn)管理部還加強(qiáng)了與前處理管理中心的溝通,便于隨時(shí)了解兌料進(jìn)度,確定物料到場(chǎng)時(shí)間安排,提前做好收貨前的準(zhǔn)備。同時(shí),生產(chǎn)管理部積極地對(duì)各車間進(jìn)行詳細(xì)的排產(chǎn)工作,持續(xù)地推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。加強(qiáng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作,合理地調(diào)度和安排各項(xiàng)任務(wù),制定詳盡的生產(chǎn)預(yù)案,密切關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié),確保每個(gè)車間的生產(chǎn)任務(wù)都能按時(shí)完成,從而提高整體生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)檢測(cè)中心通過(guò)定期組織培訓(xùn),讓員工深入了解安全知識(shí)和操作規(guī)程,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。嚴(yán)守安全底線,筑牢四季度根基。
按照集團(tuán)公司、科技公司要求,浪潮各模塊磨合程度逐步向好,財(cái)務(wù)部門(mén)也已順利完成了8-10月份的結(jié)賬工作,浪潮二期系統(tǒng)的運(yùn)行已日趨穩(wěn)定。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)制定了科學(xué)合理的年度預(yù)算計(jì)劃,并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。