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7月24日，科技公司召開2023年半年黨建經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各工業(yè)單位、營(yíng)銷分公司、各管理部室、各子公司負(fù)責(zé)人及部分職工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，部分工業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。黨委副書記姜曉東傳達(dá)集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神，并對(duì)科技公司下半年黨委重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。副總經(jīng)理馮智梅、董凌云、王悅、張鋒、關(guān)俊威、趙書武、韓貫召分別結(jié)合上半年工作對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷、子公司、戰(zhàn)略規(guī)劃、法律合規(guī)等分管領(lǐng)域進(jìn)行部署。

黨委書記、總經(jīng)理陳加富代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心順利完成半年黨建經(jīng)營(yíng)雙考核各項(xiàng)任務(wù)的付出表示感謝，并對(duì)科技公司下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排與部署。董事長(zhǎng)顧海鷗做大會(huì)總結(jié)發(fā)言，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行相關(guān)提示。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要踐行主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，以“三品年”任務(wù)為主線，堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)管理、促發(fā)展”，堅(jiān)持“深化、協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)、發(fā)展”工作方針，凝心聚力、勇毅前行，全面推動(dòng)工商對(duì)接、工序銜接、管理聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

圍繞“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚合力，堅(jiān)定信心”，會(huì)議指出，各單位要適應(yīng)“后疫情”時(shí)代新變化，做好高質(zhì)量發(fā)展新階段的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。要落實(shí)主題教育要求，深化理論武裝，深入基層調(diào)研，解決實(shí)際問(wèn)題，做到“學(xué)思用貫通，知信行合一”。要立足崗位，強(qiáng)調(diào)實(shí)干，注重落實(shí)。要做好溝通協(xié)調(diào)，上下同心聚合力，共同擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造，完成“十四五”階段性任務(wù)。

針對(duì)“堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，牢根基，踐行高質(zhì)量發(fā)展”，會(huì)議指出，要保持資產(chǎn)、管理、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量。要夯實(shí)主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，明確跑道，保持健康發(fā)展態(tài)勢(shì)；要夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，發(fā)揮培訓(xùn)作用，不斷提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與凝聚力；要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，科學(xué)、規(guī)范、依法管理，實(shí)現(xiàn)有效賦能；要夯實(shí)品種基礎(chǔ)，堅(jiān)持大品種戰(zhàn)略，做好梳理與劃分，保持產(chǎn)品的穩(wěn)定性；要做好“三降一減一提升”工作，加強(qiáng)內(nèi)部管控，合理有效降成本。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持聚焦主業(yè)，深耕市場(chǎng)保突破，用專業(yè)帶動(dòng)發(fā)展。要結(jié)合專業(yè)化定位，圍繞主業(yè)“鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板”。要關(guān)注藥政法規(guī)，牢固樹立合規(guī)意識(shí)，提升工作專業(yè)性。要深化“商控結(jié)合”的營(yíng)銷模式，深耕市場(chǎng)、研究品種，挖掘優(yōu)勢(shì)、歸攏渠道，穩(wěn)定價(jià)格、賦能終端。加大主題營(yíng)銷活動(dòng)的廣域覆蓋，帶動(dòng)品種鋪市和銷售突破。要堅(jiān)持工商結(jié)合，優(yōu)化、挖潛保供應(yīng)，用協(xié)同聯(lián)動(dòng)支撐發(fā)展。要結(jié)合“后疫情”時(shí)代用藥特點(diǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷形勢(shì)的變化，以品種為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)整工業(yè)體系，促進(jìn)工商協(xié)調(diào)配合，從而保障市場(chǎng)供應(yīng)。要通過(guò)合作、轉(zhuǎn)移、共享等協(xié)同聯(lián)動(dòng)模式，深度挖潛工業(yè)單位間共性，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源融合，實(shí)現(xiàn)工業(yè)全鏈條順暢運(yùn)行。要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，以產(chǎn)能為基礎(chǔ)，以保供為目標(biāo)，強(qiáng)化上下工序間的銜接，做好原料、輔料、包材、半成品、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)雀黝惿a(chǎn)物資的配套和儲(chǔ)備，提高生產(chǎn)效率。要堅(jiān)持“零缺陷”質(zhì)量管理，用科研助力整體發(fā)展。要強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，明確各環(huán)節(jié)、各工序的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，應(yīng)用現(xiàn)代手段，提升工藝穩(wěn)定性，全面落實(shí)“零缺陷”質(zhì)量管控要求。要做好科研需求的動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)加大基礎(chǔ)研究、臨床研究等方向的科研力度，加強(qiáng)二次科研項(xiàng)目規(guī)劃，發(fā)揮科研的助力性作用。

會(huì)議指出，要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，強(qiáng)賦能，創(chuàng)新法。要用數(shù)字化、智能化提升規(guī)?；б?。要適應(yīng)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，注重線上與線下聯(lián)動(dòng)，豐富推廣方式，帶動(dòng)品牌宣傳和銷售轉(zhuǎn)化。要?jiǎng)?chuàng)新手段，相互借勢(shì)，彼此賦能，共同發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部要形成良性互促的合作關(guān)系，多溝通，勤交流，有效銜接。外部則要做好關(guān)系維系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展。要堅(jiān)持內(nèi)涵外延相結(jié)合的模式,擴(kuò)規(guī)模，提速發(fā)展。要做到“強(qiáng)投資，優(yōu)并購(gòu)，注重戰(zhàn)略合作”，緊密結(jié)合“十四五”規(guī)劃與高質(zhì)量發(fā)展要求，重點(diǎn)從優(yōu)質(zhì)品種資源引入等方面，多渠道主動(dòng)尋找外部?jī)?yōu)質(zhì)資源。要堅(jiān)持子公司協(xié)同，齊發(fā)力，共同發(fā)展。各管理部室要加強(qiáng)對(duì)各子公司的協(xié)調(diào)、幫扶和專業(yè)化指導(dǎo)，做好日常運(yùn)營(yíng)分析工作，落實(shí)真種真管等要求，提升其自主運(yùn)營(yíng)能力。要明確各子公司主業(yè)與跑道，加強(qiáng)其品牌使用與維護(hù)意識(shí)，做實(shí)新品備案申報(bào)。

科技公司上下要堅(jiān)持安全穩(wěn)定，不斷強(qiáng)化“依法治企”理念，注重日常監(jiān)督與檢查，營(yíng)造良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、黨建經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)、“三品年”各項(xiàng)工作任務(wù)，明確具體的完成時(shí)間點(diǎn)，確保全面完成。